A LEAN menedzsment a folyamatok optimalizálásáról szól, hogy a lehető legkevesebb veszteséggel maximális értéket hozzunk létre, miközben mindenki ugyanabba az irányba dolgozik.
Megérteni, mi számít értéknek a megrendelő szemszögéből. Minden tevékenységet ehhez képest értékelünk.
Felmérek minden lépést a folyamatban, ami hozzájárul az érték létrehozásához. Azonosítom a veszteségeket, például felesleges mozgás, túltermelés, várakozás, hibák.
A munkafolyamatokat úgy alakítom, hogy akadálymentesen, megszakítás nélkül haladjanak. Cél: minimalizálni a várakozást és a holtidőt.
A termelés vagy feladatok ne előre, hanem igény szerint haladjanak.
Folyamatosan javítjuk a folyamatokat, tanulunk a hibákból és csökkentjük a veszteségeket.
Akár konkrét projekt kapcsán egyeztetnél, akár ha kérdésed van, szívesen állok rendelkezésre az alábbi elérhetőségeken.
A munkám mellett másik szenvedélyem a triatlon, így ha a megkeresés időpontjában épp úszok, kerékpáron ülök vagy futok, rövid időn belül válaszolok.